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Presidente Ângela Botelho inaugura a Mentoria de Gestores que reúne lideranças da OAB&MG e CAAMG

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CAAMG | Divulgação

A CAAMG e a OAB-MG iniciaram na última segunda-feira (24/02) a Mentoria de Gestores 2025 com a Master Class Liderança Institucional e Motivação. No encontro, em formato online, a iniciativa idealizada e conduzida pela Presidente da CAAMG Ângela Botelho, contou com a abertura do Presidente Gustavo Chalfun, que destacou o pioneirismo da iniciativa e deu boas-vindas aos participantes. Trata-se é uma capacitação continuada dividida em 3 módulos, inicialmente voltada para diretores da OAB-MG e da CAAMG, assessores e presidentes das subseções cujo objetivo é fortalecer as lideranças além contribuir para que estejam muito bem preparadas para os desafios institucionais, alinhados com a missão, visão e valores do Sistema OAB-MG.

A construção de uma advocacia forte começa com liderança, visão e atitude. Com esse propósito, a Presidente da CAAMG, Ângela Botelho, idealizou a Mentoria de Gestores, um projeto inovador voltado ao fortalecimento das habilidades de liderança e motivação dos profissionais da advocacia mineira. Durante a Mentoria Botelho também reforçou a importância da postura ética, da comunicação assertiva e da imagem institucional fortalecida.

Em um segundo momento, a Master Class contou com a participação do professor Rafael Novais, responsável pelo módulo 2 que abordara ‘liderança institucional e motivação’, ele falou brevemente sobre o papel do líder.

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A Master Class seguiu com muitas interações e comentários, como a do presidente da Subseção de Uberlândia, Luciano, que destacou a relevância de se preparar as lideranças do Sistema OAB-MG: “Os ensinamentos ministrados no curso serão fundamentais para fortalecer nossa atuação. A liderança exige preparo, e esta capacitação nos ajudará a desenvolver uma visão mais ampla do sistema.”

Alexandra, presidente da Subseção de Monte Carmelo, reforçou a importância desse aprendizado, especialmente para quem assume a presidência de uma subseção pela primeira vez: “Todo aprendizado é valioso para ampliar nosso conhecimento. É essencial enriquecer nossa formação e entender que pertencemos a essa instituição. Não estamos sozinhos em nenhuma demanda.”

Estrutura da formação

Além da aula inaugural, a Master Class foi estruturada nos módulos: 2) Liderança institucional e motivação (que será ministrada online no dia 26/02) e 3) Mídia Training (treinamento de mídia) e Gestão de Imagem – 10/03

Cada módulo foi cuidadosamente elaborado por uma equipe do Sistema OAB-MG, com base em trocas de ideias entre a diretoria da OAB-MG, a CAAMG e alguns presidentes de subseções. Ela oferecerá não apenas conteúdos teóricos, mas também informações práticas que auxiliarão os dirigentes a aprimorar sua comunicação, tomada de decisão e gestão institucional. A cada módulo o curso será gravado e disponibilizado para aqueles que não puderem acompanhar ao vivo, garantindo que todos tenham acesso ao conteúdo. A capacitação gratuita representa uma oportunidade única para os dirigentes da advocacia mineira aprenderem a liderar com mais segurança, melhorar sua comunicação e fortalecer sua atuação dentro da instituição. Os participantes também receberão materiais complementares, no formato digital incluindo o Código de Conduta e Manual de Postura para Advogados Gestores.

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A Mentoria de Gestores 2025 reafirma o compromisso da OAB-MG e CAAMG com a qualificação de seus dirigentes, promovendo um ambiente institucional mais sólido, representativo e alinhado aos princípios da OAB-MG gestão 2025-2027.

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40º CMM: 2º Fórum Mineiro de Comunicação destaca a importância de ações estruturadas para o reconhecimento da gestão

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AMM | Divulgação

Uma comunicação estratégica é essencial para fortalecer a imagem institucional e gerar reconhecimento positivo da gestão pública. Durante o 2º Fórum Mineiro de Comunicação, realizado no primeiro dia do 40º Congresso Mineiro de Municípios (6/5), o professor e consultor de Marketing Político Marcelo Vitorino apresentou a palestra “Como vencer o desafio de comunicar bem com o cidadão e ter a gestão reconhecida”. A proposta foi discutir a comunicação como uma ferramenta estratégica para aproximar as administrações municipais da população.

Segundo Vitorino, ações bem planejadas contribuem diretamente para o fortalecimento da confiança entre a comunidade e o poder público. “A comunicação da gestão tem que ser sólida o suficiente para que, quando chegue uma informação inverídica ao cidadão, ele consiga filtrar e dizer: ‘não, isso aqui não está acontecendo’”, afirmou.

Com a sala cheia, o palestrante trouxe exemplos práticos, destacou a importância de se contar com profissionais capacitados e reforçou que a comunicação de gestão deve tanto informar sobre os serviços públicos quanto proteger a administração de ataques indevidos. “É muito difícil alguém numa cidade usufruir 100% dos serviços que a prefeitura oferece. Por isso, comunicar é essencial”, explicou.

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Vitorino também deixou um recado aos participantes: “Uma comunicação não salva uma gestão ruim, mas ajuda muito uma gestão que de fato está trabalhando”.


É preciso se comunicar

Em um cenário de crescente exigência por transparência e proximidade, a comunicação institucional ganha ainda mais protagonismo. No painel “Narrativa de Poder – Comunicação Pública em 360 graus”, com a participação de prefeitos e jornalistas, a necessidade de comunicar com clareza e estratégia foi unanimidade.

Temos como obrigação entregar uma cidade melhor, mas também de comunicar o que é feito”, destacou o prefeito de Barbacena, Carlos Du.

O jornalista e diretor-executivo do O Fator, Lucas Ragazzi, reforçou o papel da imprensa como parceira estratégica: “Uma equipe de comunicação eficiente e proativa consegue estabelecer uma relação de confiança com a imprensa — e isso é crucial em momentos de crise”.

Já o prefeito de Ipanema, Júlio Fontoura, compartilhou um case de sucesso: “Ipanema é uma cidade com poucos recursos e precisávamos de uma marca. Criamos a Festa do Queijo e ficamos conhecidos em todo o País, com mídia gratuita. Comunicação é aproximação”.

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Para o sócio-executivo da Deja Estratégia, Rodrigo Bueno, a comunicação está no centro da excelência administrativa. “Um mandato de excelência é baseado em três pilares: política, gestão e comunicação”.

O painel foi mediado pela jornalista e diretora de Comunicação da AMM, Tatiana Moraes.


Inteligência Artificial a favor da comunicação pública

Outro tema que chamou atenção no fórum foi a palestra “Comunicação Política em Mandato com Inteligência Artificial”, apresentada pelo escritor e mestre em Ciência Política Gilberto Musto.

Segundo Musto, a efetividade na comunicação institucional depende de uma estrutura narrativa clara. “Para comunicar com precisão, é preciso seguir três passos: primeiro falar da dor, depois mostrar o problema e, por fim, apresentar a solução. A maioria das instituições inverte essa lógica”, alertou.

Durante a palestra, o especialista também compartilhou prompts de comando que auxiliam na criação de conteúdo, gestão de crise e outras atividades de comunicação. “O uso da Inteligência Artificial tem custo zero. O que vocês precisam é criatividade e conhecimento. Com isso, já têm em mãos uma poderosa ferramenta de trabalho”, concluiu.

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