Coluna Minas Gerais
CAAMG: 100 dias de gestão coletiva, escuta ativa e entregas concretas
CAAMG | Divulgação
Sob a presidência de Ângela Botelho, e com o apoio da vice-presidência e da diretoria, a CAAMG completa seus primeiros 100 dias de gestão, marcados por ações concretas, escuta ativa e compromisso com a advocacia mineira.
Em um cenário no qual a advocacia busca representatividade e acolhimento, a Caixa de Assistência dos Advogados de Minas Gerais (CAAMG) celebra um início de mandato dinâmico e inovador no triênio 2025-2027. Primeira mulher a assumir o cargo em mais de 80 anos de história da instituição, a presidente levou para a sede da CAAMG e para os corredores da advocacia sua trajetória de perseverança e trabalho. Aos 11 anos, começou como vendedora em barraca de feira, passando por loja de sapatos, farmácia e banco — até se tornar uma das principais lideranças do sistema OAB-MG, com 34 anos de advocacia e 24 de atuação na Ordem.
Desde o dia 6 de janeiro, quando realizou a primeira reunião com toda a diretoria, Ângela Botelho tem conduzido uma atuação marcada por presença constante e diálogo aberto com as subseções de todo o estado.
“Temos feito um trabalho desde o início do ano com toda a nossa diretoria. Essa caminhada, que durará três anos, é coletiva. Estamos comprometidos com a advocacia, como braço assistencial da OAB, e também com a sociedade e com a cidadania”, afirma.
Os números refletem o impacto:
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Mais de 10 mil atendimentos nos escritórios compartilhados
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Quase 5 mil certificados digitais emitidos
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Cerca de 1.400 auxílios deferidos pelo Serviço Social
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Mais de 200 agendas institucionais realizadas
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101 novos convênios firmados
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96 subseções beneficiadas com algum tipo de apoio
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31 cidades percorridas com a Van Itinerante
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Manutenção de projetos como Melhor Idade e Falar e Escrever Direito
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Início da Campanha de Vacinação Antigripal 2025
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3 módulos ministrados da Mentoria para Gestores
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Diversas ações voltadas para as mulheres advogadas no mês de março
“Seguiremos esse trabalho com um olhar ainda mais humano e acolhedor. Nosso objetivo é ampliar auxílios, benefícios, convênios e cuidados com a saúde e bem-estar da classe, além de fortalecer a assistência e incentivar o pleno exercício da advocacia”, garante Ângela.
Ela também ressalta o compromisso com os profissionais mais experientes:
“Estamos atentos às necessidades dos colegas idosos, não remidos. Vamos promover ações que garantam suporte, benefícios e qualidade de vida para aqueles que tanto contribuíram com a advocacia mineira.”
Ao lado da presidente, a diretoria atua de forma colaborativa e comprometida com os mesmos princípios.
Para o Primeiro Secretário, Giuliano Almada,
“Nestes 100 dias, trabalhamos incansavelmente, levando cuidado, afeto e carinho para toda a advocacia em todos os cantos de Minas Gerais.”
Já o Segundo Secretário, Rodrigo Botti, pontua:
“A sintonia entre presidência e diretoria revelou um propósito comum: cuidar da advocacia mineira com respeito, acolhimento e presença constante.”
As Diretoras Institucionais, Larissa Santiago, Michelly Siqueira e Roberta Pegorari, reforçam o caráter coletivo da gestão:
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Larissa Santiago:
“A parceria entre a presidência e a diretoria tem sido marcada por escuta ativa, responsabilidade e dedicação. Cada ação desenvolvida é fruto de um trabalho coletivo que valoriza o exercício da nossa profissão e busca, com sensibilidade e firmeza, avanços reais para a classe.”
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Michelly Siqueira:
“Nestes primeiros 100 dias, a atuação conjunta entre a presidência e a diretoria tem se consolidado como um pilar de uma gestão comprometida com o diálogo, a articulação técnica e a defesa intransigente dos direitos da advocacia e da sociedade.”
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Roberta Pegorari:
“Os primeiros 100 dias de gestão foram marcados por diálogo, cooperação e compromisso com a advocacia mineira. Estamos construindo, juntos, uma gestão presente, inovadora e alinhada às reais necessidades da classe.”
Concluindo esse marco inicial, Ângela Botelho reafirma o compromisso com a inclusão, a paridade e o fortalecimento da classe:
“Homens e mulheres estão caminhando juntos, de mãos e braços entrelaçados. Isso mostra que a sociedade pode confiar em nós. Como primeira mulher presidente da CAAMG, reconheço a história dos nossos antecessores e sigo determinada a construir, ao lado de toda a diretoria, um caminho justo e representativo.”
Os próximos capítulos desta gestão prometem seguir a mesma linha dos primeiros 100 dias: proximidade, trabalho, ação e cuidado. Porque, em Minas, a advocacia tem voz, tem vez — e agora, também tem escuta.
Coluna Minas Gerais
Castelo do Edmar será um hospital
Foto: Leonardo Costa/D.A Press/Especial EM/TM
COLUNA MG
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Castelo do Edmar será um hospital
O Grupo Mansur Transplante Capilar confirmou a aquisição do Castelo Monalisa, situado no distrito de Carlos Alves, no município de São João Nepomuceno, a cerca de 60 quilômetros de Juiz de Fora. A propriedade de 192 hectares pertencia originalmente ao ex-deputado Edmar Moreira, tem três lagos naturais e estava anunciada por R$ 50 milhões. A negociação contou com financiamento e foi finalizada no início deste ano, com o objetivo central de instalar um “complexo hospitalar de referência internacional, unindo tecnologia médica de ponta a uma infraestrutura de acolhimento diferenciada”. (Tribuna de Minas – Juiz de Fora)
https://tribunademinas.com.br/noticias/regiao/16-01-2026/transplante-capilar-castelo-complexo-hospitalar.html
Mutirão do INSS em Teófilo Otoni
Agência do INSS em Teófilo Otoni realizou um mutirão de atendimentos neste final de semana, no sábado (17) e domingo (18). Foram ofertadas 240 vagas para o serviço de perícia médica, necessário para o Benefício de Prestação Continuada (BPC) e Benefício por Incapacidade Temporária. Para a ação, foram convocados seis peritos médicos que atuaram de forma virtual, em teleperícia, e mais sete servidores administrativos que atenderam a população. Os interessados nos serviços oferecidos agendaram pelos canais remotos do INSS. (Diário Tribuna – Teófilo Otoni)
https://diariotribuna.com.br/?p=32433
Uberlândia adota jornada flexível
As empresas de Uberlândia têm recorrido cada vez mais a jornadas de trabalho flexíveis como estratégia para reter mão de obra, especialmente entre profissionais mais jovens. O modelo híbrido, que combina dias presenciais e home office, deixou de ser uma solução emergencial e passou a integrar de forma definitiva a organização do trabalho em diversos setores da economia local. Esse movimento, embora tenha origem dentro das empresas, já começa a gerar reflexos visíveis fora do ambiente corporativo, influenciando hábitos, circulação urbana e até o consumo em determinadas regiões da cidade. (Regionalzão – Uberlândia)
https://regionalzao.com.br/economia/empresas-de-uberlandia-adotam-jornadas-mais-flexiveis-para-reter-mao-de-obra/
Pouso Alegre faz censo
A Prefeitura de Pouso Alegre, por meio da Secretaria de Políticas Sociais, iniciou o Censo Habitacional 2026. O período de atualizações e novos cadastros segue aberto até o dia 24 de fevereiro e é peça fundamental para a organização dos novos 176 apartamentos do programa Minha Casa, Minha Vida na cidade. O foco do censo são famílias com renda mensal bruta de até R$ 2.850,00 que comprovem morar em Pouso Alegre há pelo menos 5 anos. Além disso, o interessado não pode possuir imóvel próprio. (Pouso Alegre em Foco)
https://pousoalegreemfoco.com.br/noticia/3320/pouso-alegre-inicia-censo-habitacional-2026-para-novos-apartamentos-do-minha-casa-vida
MoC vive ciclo de prosperidade
Montes Claros atravessa um dos momentos mais emblemáticos de sua história recente. Um período marcado por transformações profundas, continuidade administrativa, investimentos estruturantes e, sobretudo, por um sentimento renovado de orgulho coletivo. A cidade, que por muitos anos conviveu com desafios históricos típicos do Norte de Minas, hoje se apresenta mais organizada, confiante e preparada para o futuro. Esse novo ciclo de prosperidade não surgiu por acaso: é fruto de planejamento, decisões políticas consistentes e da convergência entre gestão pública eficiente e iniciativas privadas capazes de mobilizar emoções e identidade. (Gazeta Norte Mineira)
https://gazetanm.com.br/montes-claros-vive-novo-ciclo-de-prosperidade-com-legado-administrativo-paixao-pelo-futebol-e-orgulho-coletivo/
Itatiaiuçu terá complexo de reabilitação
O Instituto Inpar vai inaugurar, no dia 30 de janeiro, às 9h, o Complexo de Reabilitação, um novo espaço voltado ao cuidado integral em saúde e bem-estar. Construído pelo Instituto Inpar em parceria com a administração municipal, o complexo tem como objetivo ampliar e fortalecer os serviços de saúde oferecidos à população, proporcionando maior facilidade de acesso e, consequentemente, aumento no número de atendimentos. A construção buscou atender a uma necessidade do município, uma vez que amplia a oferta de serviços de saúde, melhora o acesso da população e possibilita o atendimento a um número maior de usuários. (Folha do Povo – Itatiaiuçu)
https://www.folhapovoitatiaiucu.com/instituto-inpar-inaugura-complexo-de-reabilitacao
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